施工計画書とは?役割・記載項目・作り方をわかりやすく解説
この記事のポイント
施工計画書とは、工事の着手前に施工方法や体制、品質管理、安全対策などをまとめ、監督職員に提出する書類です。公共工事では仕様書で作成と提出が義務付けられ、現場代理人や施工管理担当者が作成します。施工要領書とは記載範囲が異なります。
「工事の着手前に施工計画書を作るよう求められましたが、そもそも施工計画書とは何で、何を書けばよいのか、施工要領書とどう違うのかがわかりません。」
こうした疑問に答えます。
本記事の内容
- 施工計画書の役割と必要とされる理由
- 施工計画書に記載する主な項目
- 施工計画書の作り方と作成時の注意点
施工計画書とは、工事の品質と安全を確保するために、施工方法や体制を着手前にまとめる計画書です。
記載項目や作成手順を理解すれば、発注者に一度で受理される施工計画書を効率よく作成できます。まずは基本から確認していきましょう。
施工計画書とは何かをわかりやすく解説
施工計画書とは、工事をどのような手順・工法・体制で進めるかを工事着手前にまとめた計画書類です。工程・品質・安全・原価といった現場管理の柱を一冊に集約し、発注者と施工者が同じ前提で工事を進めるための土台になります。(図面アプリ)
中堅以下のゼネコンや専門工事業にとっては、発注者から一度で受理されるかどうかが現場の立ち上がりを左右します。だからこそ、施工計画書の内容を実態に合わせて具体化することが欠かせません。
施工計画書の役割と目的
施工計画書の役割は、工事全体の進め方を文書として明確にし、関係者の認識を一本化することにあります。図面や仕様書が「何を造るか」を示すのに対し、施工計画書は「どう造るか」を示す位置づけです。
施工計画とは、限られた工期・人員・予算のなかで目標品質を実現するための段取りそのものを指します。その段取りを見える化した成果物が施工計画書になります。
主な目的は次のとおりです。
- 工程・品質・安全・原価の管理方針を着手前に確定し、手戻りや事故を防ぐ
- 発注者と施工者、元請と下請の間で施工方法の共通認識をつくる
- 想定されるリスクを事前に洗い出し、対応策をあらかじめ用意する
- 検査や引き渡しの際に、計画どおり施工した根拠資料として活用する
施工計画書が必要とされる理由
施工計画書が必要とされる理由は、品質と安全の確保が制度上も実務上も求められているためです。施工計画書の法的根拠としては建設業法第26条の4第1項が挙げられ、主任技術者および監理技術者の職務として「施工計画の作成、工程管理、品質管理その他の技術上の管理」を行うことが定められています。(施工計画書の安全管理)
公共工事では国土交通省の土木工事共通仕様書などで作成・提出が明確に求められます。民間工事でも契約上の提出書類として一般化しているのが実情です。
実務面では、施工計画書の内容を具体化しておくことが現場の混乱回避と発注者の信頼確保に直結します。段取りが曖昧なまま着工すると工程の遅延・資材の手配ミス・安全管理の抜けにつながりやすく、結果として原価超過を招くおそれもあります。
近年の改正建設業法では技術者の専任義務が合理化され、限られた人員で複数現場を回す動きが進んでいます。こうした環境ほど、計画を文書で共有する重要性は高まっています。
施工計画書と施工要領書の違い
施工計画書と似た書類に施工要領書があり、両者は作成者と記載の粒度が異なります。施工計画書が工事全体の方針を示す親文書であるのに対し、施工要領書は個々の作業手順を定める子文書という関係です。(施工計画書の提出義務)
両者を混同すると提出物の過不足が生じます。違いを整理しておくことが実務では重要になります。
| 比較項目 | 施工計画書 | 施工要領書 |
|---|---|---|
| 作成者 | 元請(施工者) | 専門工事業者(下請・協力会社) |
| 提出先 | 発注者・監督員 | 元請 |
| 記載の範囲 | 工事全体の方針・体制・管理計画 | 特定工種の具体的な作業手順 |
| 粒度 | 工事全体を俯瞰する大枠 | 工種ごとの詳細な手順 |
| 位置づけ | 工事の進め方を決める親文書 | 計画を作業に落とし込む子文書 |
施工要領書は、同じ工種を誰が施工しても一定の品質と安全を保つために作られる書類です。施工計画書で定めた方針を、現場で動く作業者の手順レベルまで具体化したものと捉えると、両者の関係を整理しやすくなります。
施工計画書の提出義務と作成する人
施工計画書は、公共工事において提出が義務付けられた書類です。誰が、いつ、どのような工事で提出するのかを正しく理解しておくと、契約後の手戻りや監督職員からの差し戻しを防げます。
提出義務の対象工事、提出する時期、作成する人の3点を順に整理します。
提出が義務付けられる工事
施工計画書の提出が明確に義務付けられているのは、公共工事の請負契約を結んだ工事です。国や地方自治体が発注する工事では、土木工事共通仕様書などの標準仕様書に「受注者は工事着手前に施工計画書を監督職員に提出しなければならない」と定められています。(施工計画書テンプレート)
工事の発注区分によって提出義務の有無は次のように整理できます。
| 工事区分 | 施工計画書の提出義務 | 根拠となる主なルール |
|---|---|---|
| 国・自治体の公共工事 | 義務あり | 土木工事共通仕様書などの標準仕様書 |
| 大規模な民間工事 | 契約・特記仕様書による | 発注者との請負契約や監理者の指示 |
| 小規模な民間工事 | 任意(推奨) | 法令上の明確な義務はなし |
民間工事では法令で一律に義務付けられているわけではありませんが、品質と安全を発注者に示す書類として、契約条件にかかわらず作成する現場が一般的です。専門工事業として元請から作成を求められる場面も少なくありません。
施工計画書を提出する時期
施工計画書を提出する時期は、原則として工事着手前です。標準仕様書では「工事の着手に先立ち」提出すると定められており、着手してから作成するのではなく、現場が動き出す前に監督職員の確認を受ける流れになります。(施工計画書の作り方)
提出から着手までの流れは次のとおりです。
- 契約後すぐに現場条件や設計図書を確認して施工計画書を作成する
- 着手のおおむね3週間前を目安に監督職員へ提出する
- 監督職員の確認・承諾を受けてから工事に着手する
- 工期や工法に重要な変更が生じた場合は、その工種に着手する前に変更施工計画書を提出する
提出が遅れると着手日に間に合わず工程全体に影響します。中堅以下のゼネコンや専門工事業では人員が限られるため、契約直後から作成に取りかかると余裕を持って準備できます。
施工計画書を作成する人
施工計画書を作成する人は、工事を請け負った受注者(請負者)です。公共工事標準請負契約約款でも、受注者が工事着手前に施工計画書を作成し、監督員へ提出して承諾を得ると規定されています。(施工要領書と施工計画書の違い)
現場での作成と承認は、実務上おおむね次の役割で進みます。
- 現場代理人や主任技術者が現場の状況を踏まえて原案を作成する
- 作成した内容を所長や社内の担当部長が社内承認する
- 監督職員(発注者側)へ提出し、確認と承諾を受ける
つまり施工計画書とは、現場を統括する技術者が自ら検討してまとめる書類であり、外部に丸投げできるものではありません。現場の実情を最もよく知る担当者が作成することで、実現可能で説得力のある計画になります。
施工計画書に記載する主な項目
施工計画書とは、工事に着手する前に施工方法や管理体制をまとめた書類で、記載する項目は共通仕様書などで標準化されています。ここでは施工計画書の内容として中心となる項目を、工事概要から品質管理、資材や機械まで実務目線で整理します。
施工計画書に盛り込む代表的な項目は、次の表のとおりです。
| 項目 | 主な記載内容 |
|---|---|
| 工事概要 | 工事名、工事場所、工期、発注者、契約金額 |
| 計画工程表 | 着工から完成までの作業スケジュール |
| 現場組織表 | 現場の人員配置と指揮命令系統 |
| 施工体系図 | 元請から下請までの施工体制 |
| 安全管理 | 災害防止の体制と対策 |
| 品質管理 | 品質確保の検査と試験計画 |
| 主要資材 | 使用材料の規格と搬入計画 |
| 指定機械 | 使用する建設機械の種類と能力 |
| その他 | 緊急時の体制、交通管理、環境対策 |
工事概要と計画工程表
工事概要は、工事名や工事場所、工期、発注者名、契約金額など、その工事の基本情報を一覧で示す項目です。施工計画書の冒頭に置くことで、書類を見た関係者が工事の全体像をすぐに把握できます。(施工要領書とは何か)
計画工程表は、着工から完成までの作業手順と時期を示すスケジュール表です。代表的な形式は次のとおりで、工事の規模や性質に応じて使い分けます。
- バーチャート工程表(作業ごとの期間を横棒で表す形式)
- ネットワーク工程表(作業の前後関係とクリティカルパスを線でつなぐ形式)
- 出来高累計曲線(進捗の進み具合を曲線で管理する形式)
現場組織表と施工体系図
現場組織表は、現場に配置する人員と指揮命令系統を図で示す項目です。監理技術者や主任技術者、専門技術者などの役割と担当業務を明記し、誰がどの責任を負うのかを明確にします。(施工要領書のひな形)
施工体系図は、元請業者から一次下請、二次下請までの施工体制を樹形図で示したものです。下請を含む工事の関係を見える化する書類で、記載のポイントは次のとおりです。
- 各業者の会社名と担当する工事の内容
- 各社の主任技術者や監理技術者の氏名
- 工期や許可業種など契約に関わる基本情報
安全管理と品質管理の計画
安全管理の計画は、労働災害や事故を防ぐための体制と具体的な対策をまとめる項目です。安全衛生管理体制や危険箇所への対応、緊急時の連絡体制などを記載し、現場全体で安全意識を共有します。(工事写真に黒板を後付けできるアプリ)
品質管理の計画は、設計図書で求められる品質を確保するための検査や試験の方法を定める項目です。施工計画書の内容として特に重視される部分で、主な記載事項は次のとおりです。
- 品質管理項目(管理する対象と基準値)
- 試験方法と試験の頻度
- 出来形管理(仕上がり寸法の確認方法)
- 写真管理(施工状況を記録する撮影計画)
主要資材と指定機械
主要資材は、工事で使用する材料の規格や数量、搬入の計画を示す項目です。コンクリートや鉄筋などの主要な材料について、品質を証明する試験成績表やミルシート(鋼材の品質証明書)の取り扱いもあわせて整理します。(土木における工事写真の撮り方)
指定機械は、工事で使用する主要な建設機械の種類や能力を記載する項目です。施工計画書の中で安全性や工程に直結する部分のため、次の点を押さえて整理します。
- 機械の名称と規格、台数
- 騒音や振動など環境に配慮した機種の選定
- 公共工事で指定される建設機械への適合
施工計画書の作り方を手順で解説
施工計画書は、いきなり書き始めるのではなく、情報収集から提出までの流れを押さえると一度で受理されやすくなります。ここでは、中堅以下のゼネコンや専門工事業の現場で実務として使える4つのステップを順に紹介します。
全体像をつかむために、まずは作成の流れを番号付きリストで確認しておきましょう。
- 工事内容と必要書類を確認する
- 現場の状況を調査する
- ひな形を用意して作成する
- 発注者へ提出して確認を受ける
工事内容と必要書類を確認する
最初に、契約図面や特記仕様書、共通仕様書を読み込み、工事の範囲や工種、求められる品質を正確につかみます。記載すべき内容を取りこぼすと、発注者からの差し戻しにつながるため、この段階で全体像を整理しておくことが肝心です。(建設業の日報)
確認しておきたい主な書類は次のとおりです。
| 書類 | 確認するポイント |
|---|---|
| 契約図面 | 工事の範囲と数量 |
| 特記仕様書 | その工事固有の要求事項 |
| 共通仕様書 | 標準的な施工基準や提出ルール |
| 発注者の作成要領 | 様式や記載項目の指定 |
発注者が施工計画書の作成要領(記載すべき項目を定めた手引き)を用意している場合は、必ず先に目を通します。要領に沿わない様式で出すと、内容が正しくても再提出を求められるためです。
現場の状況を調査する
書類で工事内容をつかんだら、実際に現場へ足を運び、図面と現地の食い違いを確認します。隣接する建物や道路、地中埋設物、搬入経路といった現場固有の条件は、安全計画や工程計画に直結するため、机上の確認だけで済ませないことが大切です。
現地で押さえておきたい主な確認項目を挙げます。
- 敷地境界と隣接構造物の位置
- 資材の搬入経路と仮置きスペース
- 近隣への騒音や振動の影響範囲
- 既存のライフラインや地中障害物
ここで得た情報をもとに、必要に応じて発注者の監督員(工事を管理する担当者)と事前協議を行い、認識のずれを早めにすり合わせておくと、後の手戻りを防げます。
ひな形を用意して作成する
調査が終わったら、施工計画書のテンプレートを用意して中身を埋めていきます。施工計画書に決まった様式はありませんが、一般社団法人日本建設業連合会が無料配布するエクセルのひな形が汎用性が高く、工種に合わせてアレンジしやすいため、施工計画書 作成例として参考にしやすいです。
施工計画書 テンプレートを使う際は、次の点に注意します。
- 実施しない工種の記載が残っていないか確認する
- 自社の現場に必要な項目が抜けていないか補う
- 数値や固有名詞を自社の工事内容に書き換える
ひな形をそのまま流用すると、現場の実態と合わない記述が残りやすいため、調査で得た情報を反映させて、自社の工事に即した内容へ作り込むことが受理への近道です。
発注者へ提出して確認を受ける
完成した施工計画書は、工事の着手前に発注者へ提出します。契約締結後すみやかに、目安として工事着手の3週間前までには提出を終えておくと、修正が生じても余裕をもって対応できます。
提出から工事開始までの流れは次のとおりです。
| 段階 | 対応内容 |
|---|---|
| 提出 | 着手前に発注者へ提出する |
| 確認 | 監督員が記載内容を審査する |
| 修正 | 指摘事項を反映して再提出する |
| 着手 | 承認を得てから工事を始める |
監督員から指摘を受けた場合は、内容を反映して再提出し、承認を得てから工事に着手します。提出前に社内で一度チェックを通しておくと、指摘の数を減らせて一度での受理につながりやすくなります。
施工計画書を作成するときの注意点
施工計画書の質は、工事の安全と工程、そして発注者からの信頼を左右します。実現性のある内容で計画し、誰が読んでも伝わる表現を心がけ、ツールで効率化すれば、限られた人員でも実務に耐える施工計画書を作成できます。
実現できる内容で計画する
施工計画書は現場で本当に実行できる内容で組み立てることが大前提です。書面上は整っていても、人員や重機、工期と整合しない計画は、提出後の修正や現場での齟齬を招きます。
作成時に確認したいポイントは次のとおりです。
- 記載した工程や管理手法が、実際の現場の体制や手順と一致しているか確認する
- 人員・資機材・工期のいずれかに無理がないか、数値で裏付ける
- 建築基準法など関連法規や発注者の要求事項を満たしているか入念に照合する
- 施工計画書は提出から確認まで時間を要するため、遅くとも工事開始の3週間前には提出できるよう着手する
計画と現場が食い違うと、是正指示や工程の遅延につながります。だからこそ、実現できる範囲で計画し、根拠を添えることが重要です。
誰が読んでもわかる表現にする
施工計画書は、発注者や監督員、現場の作業員など立場の異なる多くの人が読む書類です。専門知識の差を超えて要点が伝わるよう、見やすさと明確さを意識して作成する必要があります。
伝わる施工計画書にするコツは以下のとおりです。
- 「誰が・いつ・どこで・何を・なぜ・どのように」の5W1Hを各項目で明確にする
- 専門用語には簡単な補足を添え、初めて読む人にも意味が伝わるようにする
- 重要事項は図表やフロー図で示し、文章だけに頼らない
- 記載漏れや不明点がないか、提出前に第三者の視点で読み返す
記載に不備や曖昧さがあると、確認のたびに修正が発生し、工期にも影響します。読み手を選ばない表現が、結果として手戻りの少ない施工計画書につながります。
作成を効率化するツールを活用する
施工計画書の作成は手間がかかる作業ですが、ツールを使えば負担を大きく減らせます。テンプレートや施工管理システムを使い分けることで、抜け漏れを防ぎながら作成時間を短縮できます。
代表的なツールの特徴を整理します。
| ツール | 主な特徴 | 向いているケース |
|---|---|---|
| エクセル・ワードのテンプレート | 無料で入手でき、項目があらかじめ用意され抜け漏れを防げる | 導入コストをかけず手早く始めたい場合 |
| 施工計画書作成ソフト | 画面の項目に入力するだけで作成でき、書式が自動で整う | 作成頻度が高く書式を統一したい場合 |
| 施工管理アプリ・クラウド | 写真や工程など他の現場データと連携し、情報を一元管理できる | 複数現場の建設DXを進めたい場合 |
エクセルの参照機能を使えば、資材データの変更を計画書へ確実に反映でき、転記ミスを防げます。一方でソフトやアプリは導入費用や習熟の負担があるため、自社の現場規模とITリテラシーに合わせて選ぶことが、無理のない効率化につながります。
まとめ:施工計画書とは工事の品質と安全を約束する計画書です
施工計画書とは、工事の手順や体制、安全と品質の管理方法を着手前にまとめ、発注者に施工内容を約束する計画書です。記載項目や作成手順を押さえれば、差し戻しを防ぎながら効率よく作成できます。
工事ごとに必要な様式を確認し、ひな形やツールを活用して現場の負担を抑えましょう。
本記事のポイント
- 施工計画書は品質と安全を確保するための計画書
- 工事概要や工程表など記載項目を漏れなくそろえる
- ひな形やツールの活用で作成を効率化できる
施工計画書の作成や現場書類の電子化にお悩みの方は、お気軽にご相談ください。
施工計画書に関するよくある質問
参考文献
執筆者
編集部
Construction DX 編集部は、建設DX・建設テック・業界動向に関するニュースや解説記事を制作する編集チームです。最新の技術・市場・制度・導入事例をわかりやすく整理し、建設業界のDX推進に役立つ情報を中立的な視点で発信しています。
監修者
リサーチチーム
Construction DX リサーチチームは、建設DX市場や最新技術、法制度、国内外の事例を継続的に調査・分析する専門チームです。公開情報や一次情報をもとに内容を検証し、正確性・信頼性の高いコンテンツ制作を支援しています。
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